Ein wichtiger Grundpfeiler einer erfolgreichen Firma ist ein hohes Engagement und die Expertise jedes einzelnen Mitarbeiters. Aus dem Grund sollten Unternehmen keine Mühen scheuen, um ihre Angestellten für die Arbeit in der Firma zu motivieren und an die Betriebe zu binden.
Eine wichtige und bewährte Maßnahme, um diesen Zweck zu erreichen, ist die Mitarbeiterbindung.
Inhaltsverzeichnis
Informations- und Mitspracherechte für Arbeitnehmer
Eine gut funktionierende Mitarbeiterbeteiligung bietet Arbeitnehmern zahlreiche Vorteile. Abhängig von der jeweiligen Beteiligungsart, erhalten alle Mitarbeiter Informations- und Mitspracherechte. Zudem bieten ihnen die Unternehmen die Möglichkeit, eigenständig Kapital anzulegen.
Weil Angestellte durch Mitarbeiterbindung automatisch am Gewinn der Firmen beteiligt werden, erhalten sie somit die Möglichkeit zu einer zusätzlichen Einnahmequelle.
Damit das Konzept der Mitarbeiterbindung aufgeht, sollten Führungskräfte auf die folgenden Aspekte achten.
Maßnahmen zur Verbesserung der Mitarbeitermotivation
Wer eine Mitarbeiterbindung im eigenen Unternehmen anstrebt, sollte sich anfangs über Unterschiede zwischen ESOP und VSOP informieren. Für eine effektive Mitarbeiterbindung stehen unterschiedliche Konzepte zur Wahl, die allesamt die Motivation der eigenen Angestellten steigern sollen. Eine wichtige Basis zur Verbesserung der Mitarbeitermotivation ist das Bewusstsein, dass alle Mitarbeiter bestimmte Aufgaben benötigen, die diese fordern und dennoch nicht überfordern.
Für diesen Zweck müssen Vorgesetzte einen gesunden Mittelweg finden, der Mitarbeiter gezielt herausfordert.
Durch gezielte Maßnahmen entsteht bei Arbeitnehmern das Gefühl, als Individuum beachtet und ernst genommen zu werden. Ein wichtiger Bestandteil ist eine gesunde und nachhaltige Feedbackkultur, um alle wichtigen Aufgaben und Ergebnisse offen zu besprechen.
Offene Anerkennung und Kommunikation
Offene Anerkennung für die eigenen Leistungen motiviert ebenfalls zu Höchstleistungen. Diese Anerkennung vermittelt Arbeitnehmern das Gefühl, das Vertrauen von Arbeitgebern zu gewinnen. Ebenso wichtig ist eine offene und respektvolle Kommunikation. Schließlich können alle Beteiligten ihre Aufgaben nur dann bestmöglich ausführen, wenn alle Beteiligten miteinander reden. Aus dem Grund ist es ebenso wichtig, Mitarbeiter in wichtige Entscheidungen einzubeziehen und diese darüber zu informieren.
Um das Zugehörigkeitsgefühl Beschäftigter zu stärken, ist es ebenso sinnvoll, Vorschläge eigenständig zu erarbeiten und diese in Gespräche einzubringen.
Erfahrungsgemäß steigern Zusatzprämien oder vergleichbare finanzielle Belohnungen die Motivation der eigenen Mitarbeiter nur kurzfristig. Doch wer den eigenen Beruf engagiert ausübt, ist stets bestrebt, die eigene Expertise zu vergrößern und sich beruflich fortzubilden. Unterstützen Arbeitgeber ihre Angestellten bei diesem Vorhaben, können Arbeitnehmer ihr Potential voll ausschöpfen und langfristig motiviert arbeiten.
Mitarbeiterbindung als Erfolgsrezept
Regelmäßige Schulungen helfen Mitarbeitern dabei, neue Fähigkeiten und Fertigkeiten zu erlangen. Dadurch entsteht eine Lernkurve, die sie bei der Bewältigung aktueller Aufgaben und zukünftiger Projekte unterstützt. Geschulte Mitarbeiter sind für viele Unternehmen sehr wertvoll: Je mehr Aufstiegschancen und Perspektiven sich für Angestellte eröffnen, desto höher ist auch die Arbeitsbereitschaft und Motivation der Mitarbeiter.
Einer guten Mitarbeitermotivation dienen ebenfalls Zusatzleistungen, die Mitarbeiter während ihrer Arbeitszeit entlasten. Ein klassisches Angebot für diese Zusatzleistungen sind Kinderbetreuungen in Unternehmen, damit sich junge Eltern bedenkenlos in den Arbeitsalltag integrieren können. Eine weitere beliebte Zusatzleistung sind Angebote für Homeoffice, weil Arbeitnehmer auf diese Weise flexibler und unabhängiger arbeiten können. Diese Zusatzleistungen sind für viele Mitarbeiter nicht nur äußerst attraktiv. Allerdings setzt Homeoffice ein Mindestmaß an Selbständigkeit und Selbstorganisation voraus.
Bessere Motivation durch ein gutes Zusammengehörigkeitsgefühl
Die Mitarbeitermotivation steigern Führungskräfte ebenfalls, indem sie das Zusammengehörigkeitsgefühl ihrer Mitarbeiter steigern.
Dieses Vorhaben gelingt bei allen Angestellten, die sich eng mit dem eigenen Unternehmen verbunden fühlen.
Mangelt es Mitarbeitern im Gegenzug an diesem Zusammengehörigkeitsgefühl, leidet zugleich die Arbeitsleistung. Damit sich dieses Unwohlsein gar nicht erst einstellt, sind Teambuilding-Maßnahmen ein probates Mittel.
Vorteile einer guten Mitarbeiterbeteiligung für Unternehmen
Bei genauerer Betrachtung ist eine gut funktionierende Mitarbeiterbeteiligung eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten. Mitarbeiter profitieren von der Mitarbeiterbeteiligung, da sie stets bestimmte Informations- und Mitspracherechte erhalten. Unternehmen profitieren wiederum von einer hohen Mitarbeiterbeteiligung, da sich eine hohe Motivation der Angestellten auch positiv auf die Arbeitsleistung auswirkt. Eine Erfolgsbeteiligung am Unternehmen unterstützt das Eigeninteresse von Mitarbeitern.
Erfahrungen zeigen auf, dass motivierte Angestellte ihrer beruflichen Tätigkeit mit größerer Sorgfalt und mehr Begeisterung nachgehen. Somit geht eine gut funktionierende Mitarbeiterbeteiligung auch automatisch mit einer geringeren Anzahl an Fehltagen im Unternehmen einher. Deshalb beeinflusst die Mitarbeiterbeteiligung nicht nur das Betriebsklima positiv. Zugleich erreichen Führungskräfte mit diesen Maßnahmen eine deutliche Steigerung der Produktivität und Leistung. Ziehen alle Mitarbeiter an einem Strang, steigert sich letztendlich auch der Gewinn.
